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차례:
- 사무실로 전화를 걸고 내 Rx 필요를 설명 한 다음 사무실과 약국 또는 주문을 작성하는 공급 업체를 탐색하는 데 시간이 걸립니다.
- 필자는 10 월 1 일 두 번째 약속 시간에 사무실 데이터를 다운로드하지 않기로 결정했습니다.
- 의미는, 엉망인 의료 시스템에서 해결해야 할 것이 있다면, 의사가 은행을 해산하고 가장 간단한 부분을 수행하도록 돈을 잃지 않는 구조를 만드는 것입니다. 우리의 환자들이 실제로 필요하지 않을 수있는 일에 대해 여러 번 요금을 부과하도록 강요 당하지 않는 곳에서도 마찬가지입니다.
중반부터 시작된 새로운 보험 덕분에, 나는 연중 최고 공제액을 아직 충족시키지 못했습니다. 즉, 의사가 방문 할 때마다 공동 부담금을 지불하지 않아도된다는 의미입니다. 이것은 제가 제 1 형 당뇨병으로 30 년 동안 보아온 8 번째 엔도이며, 이것은 제가 단 한 번의 사무실 방문으로 보내진 가장 높은 계산서입니다!
머리, 심장, 지갑이 아팠습니다. 그것은 의료 비용이 높을뿐 아니라 초기 약속에 부과 된 높은 수수료를 다시 한번 받아 들여야한다는 부담을주었습니다.
재 방문자로서 저는 여름에이 주에 다시 돌아온 후에 잘 알려진 Dr. George Grunberger (Dr. G)를 봅니다. 새로운 환자 예약이 진행됨에 따라, 우리는 8 월에 처음으로 방문했던 대부분을 기본 사항을 다루는 데 보냈으며 D- 관리인과 함께 다음에 어디로 갈지 알아 냈습니다.
나는 환자로서 환자의 진료와 관련된 비용으로 내 진료비 청구서
를 청구 할 수 있다면 어떨지 궁금해하기 시작했다.
저는 아래의 "환자 서비스 청구서"를 작성했습니다. (당연히 이것은 나의 좌절을 메우기위한 혀로하는 방법이다.)의사에게 환자 서비스에 대한 성명
처방전 작성 : $ 85 내가 본 모든 endo는 현지 약국 처방전을 받거나, 내 약속 날이 아니더라도 나에게 접수 할 서면 Rx 쪽지를 제공하십시오 (때로는 삶이 일어나고 즉시 리필이 필요하거나 전에 새로운 약을 먹고 싶기 때문에). 다음 방문은 길 아래로 3 개월이 걸립니다.) 이것은 8 월 약속 이후에 일어났습니다.나는 새로운 약을 시험하고 싶었습니다. 그리고 그날 "새로운 환자 흥분"으로이 일에 대해 묻는 것을 잊었습니다. 그래서 나는 그 후 곧 전화해서 메시지를 남겼습니다. 저의 새로운 의사 사무실은 일주일이 지난 후에야 전화를 다시받지 못했습니다. 그 때쯤에는 새로운 약국을 발견하고 거기에 모든 처방전을 보내야했습니다.
Rx가 무엇인지 물어 보는 것만 큼 이전의 약국보다 오히려 당신이 (새로운 의사의 사무실)이하는 것이 더 합리적 일 것이라고 확신시키기 위해 이빨을 당기는 것과 같았습니다. 필요합니다. 봐, 그들은 나에 대해 알지 못하거나 내게 의료 파일이 없다. 너. 이것은 당신의 일의 일부입니다!
사무실로 전화를 걸고 내 Rx 필요를 설명 한 다음 사무실과 약국 또는 주문을 작성하는 공급 업체를 탐색하는 데 시간이 걸립니다.
9 월 8 일에 처음으로 전화를 드린 후, 응답을 위해 8 일 (영업일 기준)을 기다렸습니다. 저는 금요일에 오후 2시에 사무실이 닫히고, 보거나 대화 할 필요가있을 때 저의 근무 일정을 조정해야하므로, $ 10 / 일의 요금과 5 달러의 추가 요금을 청구합니다.
당뇨병 장치 비용 : $ 20
귀하는 장치 데이터를 검토하는 데 요금을 청구합니다. 그것은 공정한 것입니다. 그러나 의미있는 데이터가 담긴 장치를 가져 오는 부담도 지니고 있습니다. 내 요금은 기기 당 10 달러로, 내 CGM 데이터 만 다운로드하고 검토하도록 비용을 청구 한 85 달러에서 상당한 할인을받습니다. 저를 믿으십시오, 우리 환자는 30 분 창에서보다는 당신의 데이터를 매일 검토하는 데 더 많은 시간을 소비하므로 데이터 해석에 대해서도 보상해야합니다.
제공자의 온라인 기록 포털 : $ 10
귀하는 제공자 최적화 온라인 시스템 인 환자 융합을 사용해야했습니다. 나는이 시스템을 배우는 데 시간이 걸릴 필요가 있다고하더라도 온라인으로 내 모든 정보를 볼 수 있다는 것이 시원하다는 것을 인정할 것입니다 …하지만 그 첫 번째 약속만으로 Patient Fusion에서받은 7 개의 이메일과 우리의 초기 방문. 이 작업은 등록, 로그인 및 내용 검토 작업을하는 데 필요한 시간이었습니다. 귀하가 제 데이터를 다운로드하고 검토하고 실험실 업무를 해석하는 것과 같이 비용을 청구하면 10 달러를 부과합니다.
분실 된 CGM 데이터 상환 : 26 센트
Dexcom을 제게 데려다 주면 검토 할 데이터를 다운로드하는 동안 범위를 벗어난 것입니다. 이 경우 그것은 거의 30 분 간격이었습니다. 이로 인해 나는 당신에게 요금을 청구합니다. 어떻게 비용을 계산 했습니까? D-Math : 4 개의 G4 센서 박스를 4 개월로 나누어 월별 비용을 FDA에서 7 일간의 착용 기간으로 나눈 값에 Dexcom을 격리시킨 시간 (분)을 곱합니다. 이것은 많은 돈이 아니지만 그것을 원합니다.
전화 태그 / 악성 퇴행 서비스 요금
:
$1. 01
첫 번째 약속과 두 번째 약속 사이에서 간병과 관련된 9 건의 전화 통화를 교환했습니다. 그 중 대다수는 내게 귀가하는 전화였습니다. 당신 (연습)이 제 질문에 대한 대답을 준비하지 않았으므로 또 다른 일을 따라야했습니다. 가장 최근에 귀하의 사무실에 전화하여 청구서에 10 달러의 청구액을 물어 보았습니다.아니, 대신 결제 서비스에 전화해야했습니다. 그 사람은 법안에 대한 요금을 제게 읽어 줬지만 그것이 실제로 무엇인지 설명 할 수 없었습니다. 따라서 계정 관리자는 내 전화를 조사하고 반환해야합니다. 이것은 또 다른 이틀이 걸렸다.
마케팅 및 홍보 :
$ 50
9/16/15에있는DiabetesMine
의 블로그 게시물 인 "새로운 친숙한 엔도를 처음 만난다"라는 제목의 블로그 게시물을 참조하십시오. 제 의도는 실제로 당신을 연결하지 않았지만 (실제 환자 경험을 공유하기 위해), 저는 이제 당신에게 마케팅, 좋은 홍보 및 중요한 당뇨병 문제에 대한 인식 증진 홍보로 재검토하고 있습니다.
Grunberger 박사의 긍정적 인 언급, AACE의 회장으로서의 역할, endo 환급에 대한 더 큰 논의를 구체적으로 언급하십시오. 나는 여행 중에 사용할 수 있도록 내 의료 필수품을 자세히 설명하는 개인화 된 서신을 청구하는 표준 $ 50에 해당합니다.
총 요금 : $ 166. 01 권한이 부여 된 환자 할인 = 50 % 의사 부담 금액 : $ 83
참고 : 보험 및 CMS 환급은 다를 수 있습니다. 신속한 서비스와 신속한 대응을 위해 환자가 공동 지불금 또는 공동 보험료를 지불하기 전에 방문시 지불 준비를하십시오. 양해 해 주셔서 감사합니다.
마이클 호스킨스 (Michael Hoskins)의 당뇨병 본부, 1984 년 이후 유형 1 -
나의 엔도의 사무실은 자동차 수리점처럼되어야합니다.
위의 내용을 편집하는 것이 즐거웠으며, 실제로 내 의사와 상담하십시오.
하지만 당뇨병 치료를 위해 의사를 만나면 정비사에게 차량 점검을 의뢰해야한다고 생각합니다. 당신은 모든 제안 된 서비스와 비용의 개요를 얻을 수 있어야하고, 당신이 원하는 일을 선택할 수 있어야하고, 할 수 있어야합니다.
하나의 합산 요금으로 많은 서비스가 포함 된 패키지 플랜을 최소한 제공한다면 큰 문제는 아닙니다. 문제는 의사의 사무실과 보험 계획에 의해이 모든 다른 비용에 희미하고 희미합니다. 내가 선택하고 선택할 수 없습니까?
필자는 10 월 1 일 두 번째 약속 시간에 사무실 데이터를 다운로드하지 않기로 결정했습니다.
물론 Dexcom G4, Medtronic 인슐린 펌프 및 Bayer Contour Next glucose meter와 같은 3 가지 D 장치를 사용하여 사무실에 입장했습니다. 모든 포도당 경향 데이터가 가장 중요한 CGM이었습니다. 또한 분석하는 데 비용이 많이 듭니다.
나는 G 보험금이 18 달러 이상을 환급받을 수 없다는 보험 플랜이 있음을 알게되었다. 05 CGM 데이터 검토. 그 말은 내가 그 금액 이상을 책임지는 것을 의미한다.그는이 서비스에 대해 85 달러를 부과했기 때문에 66 달러를 지불해야한다는 것을 알고있었습니다. 그가 완전한 CGM 오일 교환을했다면 95, 말하자면.
물론 그는 왜 장치를 다운로드하지 못하게했는지 물었습니다.
"CGM 데이터 검토 비용으로 지불 한 85 달러를 피하고 싶습니다."999 그와 그의 내분비학 동료가 나를 바라 보았다. 어리 석다.
G는 그의 머리를 흔들고 말했다.
"자, 천리안이 아니야."교섭을하면서 장치 데이터를 다운로드하도록 허락했지만, $ 18을 제공했습니다. 05의 가치가 있습니다 - 그게 내 보험에서이 특정 청구 코드를 허용하는 계약 된 이자율이기 때문입니다.
그는 즐겁지는 않았지만 우리는 BG 문제를 (나에게 설명 된대로) 이야기하고 좋은 변화를 줄 수있었습니다.
당뇨병 관리 사업저는 G 박사가 다른 의사들보다 더 유료 인 것처럼 들릴지도 모릅니다. (어쩌면 그가 조금은 그렇습니다)하지만 나는 우리는 우리가 얻는 계산서로 구워지면서,이 재료에 대해 요금을 청구하고있다.
그리고 예, 저는 저에게 제공 할 수있는 아주 좋은 조언을 가지고있는 훈련 된 의료 전문가의 통찰력과 경험을 중요하게 생각합니다.
동시에 환자의 자율은 무엇입니까? 당뇨병을 적절하게 관리하기 위해 많은 돈을 지불해야합니다. 그렇다면 방문 중에 방문하는 동안 어떤 서비스가 추가 비용의 가치가 있는지 여부를 선택할 수없는 이유는 무엇입니까?
사업이 엔도가되는 것입니다. 글쎄, 지옥. 그것은 환자이기도 한 사업입니다.
저는 의료 및 당뇨병 전문 지식을 제공하는 것이 쉽지 않고 저렴하지 않다는 것을 말합니다. 이러한 만성 질환과 함께 사는 것처럼 시간, 에너지 및 돈이 필요합니다. 균형이 필요합니다 …
의미는, 엉망인 의료 시스템에서 해결해야 할 것이 있다면, 의사가 은행을 해산하고 가장 간단한 부분을 수행하도록 돈을 잃지 않는 구조를 만드는 것입니다. 우리의 환자들이 실제로 필요하지 않을 수있는 일에 대해 여러 번 요금을 부과하도록 강요 당하지 않는 곳에서도 마찬가지입니다.
우리는 이것에 관해 중도에서 만나는 것이고, 그것은 의료 혁명의 흥미 진진한시기에 우리가보기를 희망하는 프로세스 혁신의 일종입니다. 고맙게도 손가락을 건드리지 않도록 할 책임이 없습니다.
부인
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면책 조항
이 내용은 당뇨병 커뮤니티에 초점을 둔 소비자 건강 블로그 인 Diabetes Mine을 위해 작성되었습니다. 이 콘텐츠는 의학적으로 검토되지 않았으며 Healthline의 편집 지침을 준수하지 않습니다. 헬스 라인과 당뇨병 파트너쉽에 대한 더 자세한 정보는 여기를 클릭하십시오.