미국 당뇨병 학회 CEO와의 대화 전략

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{편집자 주 : ADA CEO 래리 하우스너 (Larry Hausner)와의 2 부작 인터뷰}

우리는 풀뿌리 환자 옹호론자들이 대개 ADA에 회의적입니다 : 그들은 산업과 너무 밀접하게 연관되어 있지 않습니까? 진짜 의제가 뭔지 누가 압니까? 내 '옹호 단체'의 2012 년 계획에 대한 연말 사전 시찰을 위해 '광산'에서 새로운 4 개년 전략 계획에 대한 조직의 성명을 받았을 때 저의 관심이 고조되었습니다. ADA는 환자를위한 결과 개선, 연구 노력 확대, 차별과의 전쟁, 당뇨병에 대한 국가의 긴장감을 높이는 4 가지 목표를 열거했습니다. 좋아, 훌륭한 아이디어. 그러나 위의 모든 것들이 어떻게 달성 될 것인가? 어떤 단계입니까?

우리는 ADA의 빅 플랜에 관해 지난 주에 그와 이야기 할 기회를 가졌습니다. 어떻게 만들어졌으며 어떻게 구현할 것인가?

"거기에 슬램 덩크가 있다고 생각하는 사람은 아무도 없습니다. , '우리가 앉아서 발을 올려 놓을 수 있도록 계획을 짜자.' "

가치 목표? 그것은 큰 시간의 투명성입니다.
LH) 4 년 전에도 해냈습니다. 이번에는 더 많이 공개했습니다. 우리는 모든 구성원들이 우리가하고있는 일, 앞으로가는 일, 그리고 우리가 어떻게 일하고 있는지를 알기를 원했습니다.

거기에 가지 않으면 어떻게됩니까? 우리가 골을 넣지 않으면 우리는 거기에 가지 않을 것입니다. 이 모든 목표들로 우리는 본질적으로 가능한 한 우리의 팔을 쭉 펴고 그 목표를 더욱 멀리 내 놓았습니다.

이러한 많은 목표는 우리보다 훨씬 큽니다. 우리는 이것을 실현하기 위해 다른 조직과 협력하고 있습니다. 조직 전반에 걸쳐 우리의 모든 지지자 - 전국 각지의 다른 시장의 자원 봉사자, 외부 자원 봉사 네트워크, CDC, NIH 및 기타 -이 모두이 목표를 설정하는 데 도움을주었습니다. 거기에 전략적 감독 그룹이 있으며 모든 것이 국가 이사회의 승인을 받아야했습니다.

들어 봐, 거기에 슬램 덩크가 있다고 생각하는 사람은 아무도 없다. 이것은 '우리가 앉아서 발을 올려 놓을 수있는 계획을 짜자. '

어떤 이유로 든 우리가 정해진 시간 내에 목표를 달성하지 못하면 계속해서 그 목표를 달성 할 것입니다.

너무 많은 큰 목표를 가지고 조직이 가볍게 보급되지 않을까요?

그 반대입니다. 우리가 나가서 조사를 할 때, 모든 사람들은 ADA를 '항상 모든 사람을 위해 모든 일을 다하는 것'으로 알고 있습니다. 그래서 매우 넓은 초점이지만 깊이는 없습니다.

과거에는 일이 올 때 우리가 뛰어 내릴 것입니다. 이제 우리는 우리가 목표를 정형화하고이 우산 아래서 머무를 필요가 있음을 말하고 있습니다. 핵심 목표에 집중하는 동안 기다려야 할 몇 가지 사항이 있습니다.

각 목표 카테고리의 예를 들고 조금씩 살펴 보겠습니다. 환자의 결과 개선에 관해서는 하반부 절단시 7.5 % 감소에 대해 이야기합니다. 그 일을 어떻게 만드 느냐? 그 목표를 설정하기 위해 건강한 사람들을위한 NIH 목표를 2020 년까지 검토했습니다.

우리는 소수 보건 부와 긴밀히 협력하고 있습니다. 그들과 우리에게는 우선 순위이므로 협력을 통해이를 수행 할 것입니다. 사전 스크리닝을보다 쉽게 접할 수있게하고 그러한 사람들 사이에서 인식을 높이는 것이 중요합니다. 관공서와 협력하여 HealthIndicators를 통해 결과를 측정하는 것이 더 쉬울 것입니다. Gov.

연구 노력을 확장함에 따라 새로운 "Pathway to a Cure"연구 프로그램에 대한 언급이 있습니다. ADA의 연구비 지출 방법을 바꾸고 있습니까?

아니요, 이것은 새로운 추가 프로그램입니다. 당뇨병 연구 분야에 얼마나 많은 사람들이 참여하는지 연구했습니다. 과거와 마찬가지로 최고가되고 밝은 사람들이 많이 들지는 않습니다. 왜냐하면 지원과 기금을 모으는 것은 어려운 투쟁이기 때문입니다. 전반적으로, 당뇨병 연구는 NIH가 암보다 낮은 비율로 자금을 조달하고 있습니다. 그래서 사람들은 그 분야에 들어가거나 더 수익성있는 기업 일자리를 선택합니다.

문제는 심지어 젊은 연구원 (25-30 세)을 대상으로 한 단계 더 나아 간다. 그들이 보조금을받는 즉시, 그들은 내일 그들의 다음 보조금을 찾으려고 시작할 필요가 있습니다. 그들은 귀중한 연구원이되기 위해 끊임없이 돈을 가져야합니다. 그것은 단지 세계의 길입니다. 사람들은 계속되는 압력 때문에 들판에서 떨어지고 있습니다!

우리는 최고층 사람들을 현장에 머물게하고 연구에 더 많은 시간을 투자 할 수있는 방법을 찾아야했습니다. 특히 20 대와 30 대 노년층보다 노벨상 수상자가 많기 때문입니다. 그들은 확립 된 방식으로 설정되지 않은 창의적인 사상가입니다.

우리는 조용한 단계에있는 새로운 프로그램을 만들었습니다. 2 년 보조금 대신 5 년 보조금을 제공하고 더 높은 수준에서 보조금을 제공 할 것입니다. 우리는 동료들로부터 추천을받은 검증 된 젊은 재능을 찾고 있습니다. 우리는 보조금을받는 다른 학자들과 정보를 공유하기 위해 멘토 그룹을 구성 할 것입니다. 이는 연구소에서 유용합니다.권위 있습니다. 또한 당뇨병 환자를위한 삶의 질을 개선하고 치료를위한 연구를 위해 당뇨병 분야 전반에 변화를 가져올 수 있습니다.

사람들이이 프로그램에 직접 기부 할 수 있습니까?

예, 기금은 별도로 모금되며 연구에 100 % 지원됩니다.

이것은 JDRF의 치료 연구 프로그램과 어떤 관련이 있습니까?

대부분의 연구자들은 우리와 NIH 모두로부터 보조금을 받기 위해 노력하고 있습니다. 제한된 자원으로 도처에 적용해야합니다!

지난 2 년간 우리는 연구 분야에서 JDRF와 함께 몇 가지 프로그램에 자금을 지원했습니다. JDRF와의 관계는 매우 좋습니다. JDRF의 책임자 인 Jeff Brewer는 매우 훌륭합니다. 그는 언제나 공동 작업에 대해 이야기합니다.

ADA의 옹호 자원을 활용하는 사람들의 25 % 증가에 대한 차별 퇴치에 관한 귀하의 계획에 관한 섹션에서 그와 같은 일을 돕기 위해 더 많은 "훈련 된 옹호자"를 소개합니다.

2012 년 조직의 우선 순위 중 하나입니다. 우리는 차별 퇴치 노력을 적극적으로 확대하고자합니다. 우리는 추가 옹호자를 모집하고 전국의 ADA 행사에서 법적인 옹호 서비스를 더욱 두드러지게 특징으로하여 우리의 지지자들에게 알릴 것입니다. 자원 봉사자 인 법률 네트워크를 통해 이러한 유형의 서비스를 제공한다는 사실을 모든 사람이 이해하기를 바랍니다.

(주 : 당뇨병 운전에 관한 최근 게시물에서 ADA Legal Advocacy 국장의 의견보기)

당뇨병에 대한 국가의 긴박감을 고취시킬 때, 귀하는 다음과 같은 사람들을

두 배로

당뇨병 전 증후군 환자는 자신의 상태를 알고 있으며, 999 명의 사람들이 10 % 증가하여 전반적인 전국적 인지도가 50 % 나 향상되었습니다. 거창한! 그러나 현실적입니까?

많은 다른 저명한 조직과 협력하고 성공적인 당뇨병 캠페인을 통해 우리는 그렇게 생각합니다.

이 계획은 향후 몇 년 동안 적어도 하나의 "높은 가시성 홍보 기회"를 목표로 언급합니다. 이것이 의미하는 바는 브렛 마이클스 (Bret Michaels)와 같은 기회를 위해 우리의 눈을 열어 진정으로 당뇨병에 대한 인식을 알리는 것입니다. 우리는 '그와 같은 것이 생기면 그것을 이용합시다. '

수익을 10 억 달러로 증액한다는 목표는 비영리 단체를 위해 약간의 불만을 드러내는 것 같습니다. 설명 할 수 있니? ADA는 모금 활동 단체가 아닙니다. 우리는 당뇨병을 예방하고 치료하고 당뇨병에 걸린 모든 사람들의 삶을 개선하려는 우리의 사명을 완수하기 위해 이곳에 왔습니다. 그러나이를 위해 우리의 가장 큰 전략 중 하나는 기금을 모으는 것입니다. 기금 없이는 우리의 사명을 완수 할 수 없기 때문입니다. 또한 명확히하기 위해 10 억 달러는 조직의 현재 전략 계획에 포함 된 4 년간의 누적 합계입니다. 우리는 지역 특별 행사, 전문가 회의, 전문 프로그램, 도서 판매 등 광범위한 수입 포트폴리오를 보유하고 있습니다. 우리의 전략 계획 목표를 달성하기 위해 우리는 적극적인 자금 모금 목표를 달성 할 수 있도록 자원을 예산으로 책정해야합니다. 연구를 포함한 모든 활동을위한 기금을 제공 할 것입니다.

구체적으로 우리는 내년 성장 전망을 성장사를 기준으로합니다. 2012 년 포트폴리오에 대한 아이디어를 제공합니다 : 우리는 재단, 기업 지원, 개인 기부, 다이렉트 메일 등으로 약 8,700 만 달러를 모금 할 계획입니다. 자료, 간행물, 과학적 세션 및 투자 수입; 우리의 스텝 아웃 워크 (Step Out Walk), 올해의 아버지 (Father of Year), 투어 드 큐어 (Tour de Cure) 자전거 행사 등과 같은이 분야의 이벤트에서 약 5,400 만 달러를 더한 것입니다. 그리고 우리는 유증으로 약 2 천 5 백만 달러를 조금 더받을 것으로 예상됩니다. 이 계획은 직원 보유에 대해서도 이야기합니다. ADA에 문제가 있습니까?

문제는 아니지만, 우리는 고용주를 선택하기 위해이 문제를 해결하고 있습니다.

를 얻고 영향력이 큰 사람들을 계속 지키기 위해 최선을 다합니다.

전국적으로 800 명이 넘는 직원과 자원 봉사 네트워크 내에 62 개 지역 사무실을 포함하여 100 개 이상의 사무실이 있습니다. 직원 개입, 만족 및 직원의 참여가 행복하고 생산적으로 유지되는 것이 중요합니다.

다양성에 대해서도 우리는 문제가 없지만 우리가 그것에 집중하지 않았다면 우리는 가질 수 있습니다. 그래서이 모든 것들이 계획에 언급되어 있습니다.

당신은 실제로이 계획을 고려하고 있습니다.

물론입니다. 전반적으로 이와 같은 계획은 일을 분명하고 가능하게 만듭니다. 끝내야 할 것들이 너무 많습니다. 모든 조직에는 제한된 자원이 있지만 동일한 우산 아래 있다면 함께 할 수있는 가능성이 더 커집니다.

덜 공식적인 판인 래리와의 인터뷰 후반기에 조만간 튜닝하는 것을 잊지 마십시오.

부인

: 당뇨병 광산 팀이 제작 한 내용.

힌트 : 우리는 폴라 디딘 (Blue Circle) 캠페인에 대해 물었고, 유형 1의 성인을 대표했습니다. 자세한 내용은 여기를 클릭하십시오.

면책 조항 이 내용은 당뇨병 커뮤니티에 초점을 둔 소비자 건강 블로그 인 Diabetes Mine을 위해 작성되었습니다. 이 콘텐츠는 의학적으로 검토되지 않았으며 Healthline의 편집 지침을 준수하지 않습니다. 헬스 라인과 당뇨병 파트너쉽에 대한 자세한 정보는 여기를 클릭하십시오.